Saiba quais são os passos essenciais para abrir uma franquia e quais desafios vai encontrar

Você deseja ter o seu próprio negócio? Abrir uma franquia pode ser uma forma atrativa de entrar no mundo do empreendedorismo. Afinal, as franquias oferecem a vantagem de um modelo de negócio já estabelecido e comprovado, suporte contínuo e reconhecimento de marca. 

Isso significa que muitos dos obstáculos e riscos associados ao lançamento de uma empresa a partir do zero são consideravelmente reduzidos. Porque as franquias geralmente vêm com um plano de negócios bem definido, estratégias de marketing testadas e um sistema operacional que serve como um guia para o sucesso.

No entanto, como qualquer outro modelo de negócio, abrir uma franquia também vem com suas próprias complexidades e exigências. Por isso, requer uma preparação e execução cuidadosa. É importante se certificar de que você está bem informado e preparado para as responsabilidades e desafios que vêm com ele. 

Se você quer abrir a sua franquia, mas não sabe por onde começar, neste artigo, reunimos os principais pontos que você precisa saber antes de abrir a sua. Vamos desmistificar o processo de abertura, destacar as vantagens, os desafios e tudo o que você precisa para tomar uma decisão informada. Continue a leitura para saber mais sobre o assunto. 

Quais são as vantagens de abrir uma franquia

Abrir uma franquia oferece várias vantagens que podem tornar o empreendimento mais atraente em comparação a iniciar um negócio do zero. Abaixo listamos algumas das principais vantagens:

• Modelo de negócio comprovadamente bem sucedido

Quando você inicia um negócio do zero, enfrenta a incerteza de saber se sua ideia será aceita pelo mercado. Esse é um dos riscos comerciais mais significativos. Mas com uma franquia, esse risco é bastante reduzido, pois o modelo já foi testado, não apenas pelo franqueador mas, muitas vezes, por dezenas ou até centenas de outros franqueados.

• Treinamento e suporte

O treinamento e o suporte oferecidos pelas franqueadoras são grandes diferenciais que muitas vezes definem o sucesso de uma franquia. Esta assistência multifacetada ajuda a superar muitos dos desafios comuns enfrentados por novos empresários.

• Redução de custos e economias 

Ser parte de uma rede de franquias pode levar a economias de escala em compras, marketing e outros gastos operacionais. Além disso, a franqueadora pode oferecer acesso a fornecedores e sistemas de gestão que talvez não estivessem facilmente disponíveis para empresários independentes.

• Networking 

Ser franqueado permite que você faça parte de uma comunidade mais ampla de proprietários de negócios com interesses semelhantes. Essa rede pode fornecer suporte, insights e parcerias valiosas.

• Assistência na escolha do local

Muitas franqueadoras ajudam na seleção do local do negócio, um fator crítico para o sucesso do empreendimento. Elas podem fornecer dados de mercado e análises que você talvez não consiga acessar facilmente sozinho.

• Facilidade de financiamento

Bancos e outras instituições financeiras costumam ver franquias como um risco menor em comparação com negócios iniciados do zero. Por isso, uma franquia tem mais facilidade em conseguir financiamento.

• Atualizações e inovações

Franqueadoras frequentemente investem em pesquisa e desenvolvimento para manter o negócio atualizado. Por isso, como franqueado, você pode se beneficiar dessas inovações sem ter que investir recursos próprios.

• Foco nas operações

Como muitas das decisões estratégicas são tomadas pela franqueadora, você pode se concentrar mais nas operações diárias e no atendimento ao cliente.

Embora essas sejam vantagens gerais de abrir uma franquia, é essencial fazer uma avaliação cuidadosa e considerar os prós e contras específicos do tipo de franquia que você está considerando.

E quais são as desvantagens de abrir uma franquia

Como diz o ditado popular, nem tudo são flores. É importante estar ciente de que há também desvantagens e riscos associados a esse modelo de negócio. Aqui estão algumas das desvantagens mais comuns:

• Custo inicial e ongoing

O custo inicial para adquirir uma franquia pode ser bastante elevado, incluindo a taxa de franquia, custos de instalação, compra de equipamentos e estoque. Além disso, os franqueados geralmente têm que pagar royalties e outras taxas contínuas, o que pode afetar a rentabilidade do negócio.

• Restrições de autonomia

O franqueado tem que seguir um conjunto específico de diretrizes operacionais e de branding estabelecidas pelo franqueador. Isso pode limitar a sua criatividade e capacidade de adaptar o negócio de acordo com as demandas locais.

• Dependência do franqueador

Seu sucesso pode estar atrelado à reputação do franqueador. Por isso, qualquer problema no nível do franqueador, como uma publicidade negativa ou má gestão, pode refletir no seu negócio.

• Riscos contratuais

Contratos de franquia podem ser complexos e geralmente são escritos de forma a favorecer o franqueador. Portanto, é fundamental ler todos os termos cuidadosamente e entender suas obrigações e restrições.

• Rentabilidade variável

Embora você possa estar usando um modelo de negócios testado, não há garantia de sucesso ou alta rentabilidade. Fatores como localização, gestão e concorrência local, por exemplo, ainda desempenham um papel significativo.

• Renovação e rescisão

O contrato de franquia tem um prazo definido e não há garantia de renovação. Além disso, o franqueador tem o poder de rescindir o contrato se você não cumprir com as diretrizes estabelecidas.

• Custos de saída

Encerrar um contrato de franquia antes do prazo pode resultar em penalidades significativas e perda do investimento inicial.

Vale lembrar que cada oportunidade de franquia é única, então é preciso fazer sua própria pesquisa, entender completamente o que está sendo oferecido, e, se possível, consultar profissionais como advogados e contadores antes de tomar uma decisão.

Ainda ficou com dúvida?

Assine o LegalPass e fale com um especialista agora mesmo.

Acessar agora

Como escolher o setor de atuação

A etapa de pesquisa e escolha é, sem dúvida, uma das mais cruciais no processo de se tornar um franqueado. Aqui, você está tomando decisões que vão afetar a viabilidade e o sucesso do seu empreendimento nos anos seguintes. Por isso, a primeira consideração deve ser o setor ou indústria em que você deseja operar. 

Para isso, é preciso escolher um setor que não só demonstra potencial de lucratividade e crescimento, mas que também ressoe com seus próprios interesses, paixões e habilidades. Porque operar uma franquia é um compromisso de longo prazo que exige uma enorme quantidade de tempo e energia; portanto, estar pessoalmente envolvido pode ser um grande motivador.

• Avaliação de tendências de mercado

Estude as tendências de mercado para entender quais setores estão em crescimento. Essa análise pode incluir fatores demográficos, comportamento do consumidor e avanços tecnológicos que possam influenciar a demanda.

• Análise pessoal

Avalie suas próprias competências, habilidades e interesses. Às vezes, a paixão pelo tipo de serviço ou produto oferecido pode compensar lacunas iniciais em experiência ou conhecimento.

• Escolha da franquia

Depois de escolher o setor, você deve focar em selecionar a franquia certa dentro desse espaço.

• Histórico de sucesso

Pesquise a história e o desempenho passado da franquia. Franquias com um histórico sólido de sucesso geralmente oferecem um modelo de negócio mais seguro.

• Suporte aos franqueados

Investigue que tipo de treinamento e suporte contínuo o franqueador oferece. Além disso, busque feedback de franqueados atuais ou anteriores para avaliar a qualidade desse suporte.

• Custos e finanças

Estude cuidadosamente os custos associados, incluindo taxas iniciais, custos de instalação e royalties. Compare isso com as projeções de receita para avaliar a rentabilidade.

• Condições contratuais

Revise minuciosamente o contrato de franquia e considere obter aconselhamento jurídico. Certifique-se de que você está confortável com todas as cláusulas, incluindo quaisquer restrições territoriais e obrigações de compra.

• Competição

Avalie o mercado local para compreender o nível de concorrência. Isso inclui não apenas outras unidades da mesma franquia, mas também negócios similares que podem competir com você.

Em resumo, a pesquisa e escolha da franquia são etapas que exigem uma avaliação detalhada e multidimensional. Esta fase requer tempo, esforço e, muitas vezes, consultoria de especialistas em finanças, direito e negócios. A escolha bem informada que você fizer agora é um investimento na estabilidade e sucesso do seu futuro negócio.

Saiba quais são os documentos necessários para abrir uma franquia

Esse é um processo que envolve várias etapas legais e administrativas, e uma série de documentos é necessária para garantir que tudo ocorra de forma tranquila e conforme a lei. Abaixo estão alguns dos documentos e requisitos mais comuns que você pode encontrar ao abrir uma franquia:

• Circular de Oferta de Franquia (COF)

Este documento fornece informações detalhadas sobre a franquia e é um requisito legal em muitos países. Ele deve ser estudado cuidadosamente antes de tomar qualquer decisão.

• Contrato de franquia

Este é o documento legal que estabelece o relacionamento entre o franqueador e o franqueado. Leia atentamente e considere contratar um advogado especializado em franquias para revisá-lo.

• Registro de empresa

Você precisará registrar sua empresa de acordo com as leis, o que geralmente inclui a obtenção de um número de identificação de empresa.

• Licenças e permissões

Dependendo do setor e localização, você pode precisar de várias licenças para operar, como licenças de saúde, segurança e de negócios locais.

• Contratos com fornecedores

Se a franquia exigir que você compre produtos ou equipamentos de fornecedores específicos, esses contratos devem ser revisados e assinados.

• Acordos de locação ou compra de propriedade

Se a franquia operar a partir de uma localização física, você precisará de um contrato de locação comercial ou documentos de compra de propriedade.

• Seguro

Certificados de seguros que cubram responsabilidades, propriedades e, em alguns casos, compensação dos trabalhadores são geralmente necessários.

• Documentação de treinamento

Manuais de operação, diretrizes e outros materiais fornecidos durante o treinamento do franqueador.

Lembre-se de que este é um guia geral e os requisitos específicos podem variar dependendo do país, estado ou cidade, bem como do setor em que a franquia opera. Sempre é aconselhável consultar profissionais legais e contábeis durante o processo de abertura de uma franquia para garantir que todos os requisitos sejam atendidos.

Por isso, procure orientação de um advogado especializado em Direito Empresarial para entender e cumprir as leis e regulamentos aplicáveis.